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Référence projet
partagée à toute l'équipe
Cahier des chargespour cadrer votre projet webavant de produire
Validé
Nous transformons votre idée en document clair, exploitable par les décideurs, designers, développeurs et prestataires.
Objectifs, périmètre, fonctionnalités, contraintes, budget, planning et critères de validation sont posés avant d'engager la production.
- Objectifs business et indicateurs mesurables
- Fonctionnalités priorisées MVP puis évolutions
- Contraintes design, contenu, technique et SEO
- Budget, planning, responsabilités et validations
Validé
20+
Décisions cadrées
avant le développement
MVP
Priorités
essentiel puis V2
0 flou
Validation
critères d'acceptation
Carte du projet
Transformer une idée en périmètre validable
Le document sert de fil conducteur : il limite les interprétations, facilite les devis et accélère les validations.
Atelier
On clarifie les objectifs, les utilisateurs, les offres et les contraintes réelles.
Cartographie
On structure pages, parcours, fonctionnalités, contenus et dépendances.
Priorisation
On sépare l'indispensable du souhaitable pour sécuriser le lancement.
Validation
On livre un document exploitable pour chiffrer, produire et contrôler.
Niveau de clarté projet
Plus le cadrage avance, moins les zones floues bloquent la production.
Ce que le document verrouille
Objectifs et KPI
Ce que le site doit produire : leads, ventes, demandes, inscriptions ou productivité.
Parcours utilisateurs
Cibles, scénarios, pages clés, actions attendues et points de friction à éviter.
Périmètre fonctionnel
Fonctionnalités attendues, priorités, dépendances, exclusions et évolutions futures.
Contraintes projet
Budget, délais, contenus, outils, hébergement, sécurité, SEO et responsabilités.
Stratégie
Aligner le besoin avec les objectifs business
Un cahier des charges efficace ne liste pas seulement des fonctionnalités. Il explique pourquoi elles existent et ce qu'elles doivent améliorer.
- Proposition de valeur, cible et offres prioritaires
- Indicateurs de réussite : contacts, ventes, délais, automatisation
- Risques, dépendances et arbitrages à prendre avant production
Spécifications
Décrire précisément ce qui doit être produit
Chaque fonctionnalité est formulée avec un résultat attendu, une priorité et des critères de validation simples.
- Arborescence, pages, modules, formulaires et intégrations
- Règles de contenu, SEO, tracking et accessibilité
- Backlog MVP, lots secondaires et évolutions après lancement
Pilotage
Faciliter le devis, le planning et la recette
Le document sert de base commune pour estimer, signer, produire, vérifier et éviter les malentendus.
- Planning par jalons et responsabilités de validation
- Hypothèses de budget, exclusions et options
- Checklist de recette avant mise en ligne
Livrables du cadrage
Document de cahier des charges structuré
Arborescence et parcours prioritaires
Backlog des fonctionnalités avec priorités
Critères d'acceptation et checklist de recette
Estimation des lots, délais et dépendances
Recommandations techniques, SEO et contenu
À préparer avant l'atelier
- Objectif principal du projet
- Exemples de sites aimés ou à éviter
- Pages, contenus et fonctionnalités souhaités
- Contraintes de budget ou de délai
- Outils déjà utilisés : CRM, paiement, newsletter, ERP